Comprendre l'entreprise libérée: six entrepreneurs nous présentent leur entreprise

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Ce livre se veut pratique, il présente principalement le point de vue de six entrepreneurs. L’auteur se réserve la fin des chapitres pour faire une synthèse de leurs propos et présenter son opinion sur ce qu’ils ont affirmé. Les chapitres veulent répondre aux principales questions que se posent les gestionnaires à propos des entreprises libérées.
• Pourquoi ont-ils choisi ce modèle de gestion ?
• Les principaux avantages ?
• Les pièges à éviter ?
• Les étapes de mise en place du modèle ?
• Comment les décisions sont-elles prises (salaires, embauches, évaluations, conflits…) ?
• Qui est responsable de la vision d’ensemble ?
• Les conditions de réussite ?
• La pérennité du modèle ?

Lire un extrait

Maintenant retraité, Gérard Perron est bénévolement mentor et administrateur de sociétés. Il a occupé des postes de gestion et d’entrepreneur à partir de 1977. Son expertise est reconnue en développement économique (développement local et coopératif) de même qu’en développement organisationnel (gouvernance d’entreprise et gestion de projet). Il a siégé à de nombreux conseils d’administration et été consultant pour plusieurs conseils et comités. En 1997 et en 2003, il fut choisi « Professionnel en développement économique de l’année » au Québec. Il se passionne pour le leadership, la gestion participative, la gouvernance et la gestion de projet.
Plus d’information
ISBN 9782923429045
Auteur, Auteure Gérard Perron
Format 5.5 x 8.5
Nombre de pages 174
Date de publication 2023-07
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