La gestion équilibrée, une approche durable avec les trois C : Continuité, Croissance et Capacité

Entrepreneurs et démarreurs d’une start-up :

• Comment faire vivre votre projet ?
• Comment devenir une entreprise prospère?
• Comment faire durer votre entreprise ?
• Bien gérer devient essentiel.
• Entreprendre : c’est faire mieux, ensemble !

La durée de vie des entreprises actives au Canada est d’environ six ans. Par ailleurs, la croissance économique affiche des taux anémiques de 1 à 2 %. Les nombreux changements technologiques modifient sans cesse le contexte d’affaires. Il devient de plus en plus difficile de développer votre entreprise.

Avec l’approche des 3 C, la gestion équilibrée vous aidera à identifier les facteurs clés de succès pour rendre le fonctionnement de votre entreprise productif et cohérent. L’objectif : faire durer le succès de votre entreprise!

La continuité couvre les aspects visant à conserver et développer les valeurs sûres de votre entreprise. La croissance est le pilier à travers lequel vous sont présentés les différents leviers de développement de l’entreprise. La capacité est le moteur, l’ensemble du savoir-faire et des ressources qu’il faut constamment améliorer pour repousser les limites de votre entreprise.